Válságban is működő stratégia (x)

Agro Napló
A Csabatáj Mezőgazdasági Zrt. Kelet-Magyarország egyik legmeghatározóbb agrárágazati szereplője: baromfitelepén 150 ezer tojótyúk évi 40 millió tojást ad. A vállalat másik fő tevékenysége a szántóföldi növénytermesztés. Terveiről kérdeztük Végh Lászlót, a cégcsoport vezérigazgatóját.

 

 


Végh László

 

 

Mit tapasztalt, amikor átvette a Csabatáj Zrt-t vezetését, és mi volt a fő céljai a cég élén?

2006-ban csődközeli állapotban vettem át a céget, és a legfőbb feladatomnak ennek elkerülését, ill. a fenntartható működés kialakítását tartottam. Meg kellett szüntetnünk azokat a tevékenységeket, amelyek veszteséget okoztak. Ma már közel 1000 hektár bérelt földterületen termesztünk búzát, kukoricát, napraforgót, lucernát, borsót. Fele ekkora területen pedig mezőgazdasági szolgáltatást végzünk. Másik húzó ágazatunk az étkezési tojástermelés, illetve ehhez kapcsolódóan a baromfitenyésztés.



A nehézségek leküzdését követően mi a stratégia az éles versenyben és a nehéz gazdasági helyzetben? 

Inkább előre tekintünk. Nemrég fejeződött be az az 560 millió forintos, CIB Bank által finanszírozott beruházás, amellyel baromfitelepünket korszerűsítettük. Így már a jövőre életbelépő állatjóléti előírásoknak is megfelel, és ez várakozásaink szerint versenyelőnyhöz juttatja a vállalatot. Igyekszünk több lábon állni; mezőgazdasági melléktevékenységként takarmánykeverőt üzemeltetünk, amely fedezi a baromfiállomány takarmányszükségletét. Tavaly adtuk át az új baromfitrágya-komposztáló üzemünket, de tevékenységünkben jelentős volument képvisel a gabonafélék nagykereskedelme is. A kapacitásunk optimális kihasználásában nagy szerepe van a terménytárolásnak, tisztításnak és szárításnak is.



Hogyan bővült a cégcsoport az elmúlt időszakban?

2009 őszén adtuk át Kunszentmártonban a társasághoz tartozó Hungarotejfeldolgozó Kft-t. A sajtüzem napi 600 hektoliter tej feldolgozására képes, amelyből sajtokat és más tejterméket állít elő. Ide kerül a szintén a cégcsoportunkhoz tartozó Hidasháti Zrt. által termelt napi 220-230 hektoliter tej is. 



Hogyan oldották meg beruházásaik, fejlesztéseik forrásigényét, milyen partnerrel működnek együtt?

A cég fejlődéséhez elengedhetetlen a tartós forgóeszköz-finanszírozás. Ebben pénzügyi partnerünk a CIB Bank, ahol ezen kívül folyószámlahitelünk és beruházási hitelünk is van. Számunkra fontos, hogy hiteligényeinket gyorsan és rugalmasan bírálják el, valamint a kamatfeltételek megállapításánál elvárjuk, hogy vegyék figyelembe a régi és kiterjedt üzleti kapcsolatunkat. Mindezekre működő megoldásokat kapunk, mi pedig tiszta, tervezhető folyamatokkal járulunk hozzá az együttműködés gördülékenységéhez. Végül de nem utolsó sorban meghatározó, hogy a banki költségek elfogadható szinten maradjanak, ami szintén teljesül. Összességében elmondhatjuk, hogy igényeink és terveink tükrében kiváló pénzügyi partnerre találtunk a CIB-ben. 



További információk >

Címlapkép: Getty Images
CÍMLAPRÓL AJÁNLJUK
KONFERENCIA
Portfolio Agrárium 2025
A tavasz meghatározó agrárgazdasági eseménye
EZT OLVASTAD MÁR?