A generációváltás napjainkban már nemcsak szakmai, hanem stratégiai kérdés is. Amikor egy hitellel kapcsolatban dönt a bank, a tulajdonos kapcsán három szempont biztosan felmerül: partneri együttműködésre törekszik a bankjával, a tulajdonos rendelkezik stratégiai gondolkodással, valamint az, hogy a napi működés stabil kézben van. Emellett egy 10 éves beruházási hitel esetén a finanszírozónak azt is végig kell gondolnia a tulajdonos kapcsán, hogy a folytonosság a cég vezetésében hosszú távon is biztosított-e
- mondta Demeter Zoltán, a K&H agrárüzletágának vezetője.
Ezt a jelentést sok magyar termelő nem adta le: a jövőben fontos lehet
Hozzátette, a mostani támogatási programok, közöttük a gazdaságátadó és gazdaságátvevő pályázatok is segítettek megteremteni azt a keretrendszert, amelynek segítségével a generációváltás zökkenőmentesen lebonyolítható.
A szakmai tudás, a stratégiai szemlélet és a vállalkozói attitűd együtt nyújtja azt a stabil alapot, amelyre hosszú távon építkezni lehet. Így a jól előkészített, és precízen levezényelt átadás nem csupán a család számára fontos, hanem a vállalkozás egészének jövőjét is meghatározza.
