Ugyan mélypontra zuhant a beruházást és fejlesztést tervező gazdálkodók aránya, már az is látszik, hogy a mezőgazdasági termelők egy része az előremenekülést választja.
Az elmúlt tizenegy évben nem mértünk még ilyen alacsony arányú gazdaságfejlesztési szándékot, és a beruházási hajlandóság is az eddig mért legalacsonyabb szintre esett.
A beruházási hajlandóság szintje legutóbb öt éve haladta meg a tavalyit. Sikerül fenntartani az ütemet, vagy lendületet veszít az ágazat?
A gazdálkodást hátráltató számos körülmény ellenére fejlesztést, beruházást terveznek a gazdálkodók.
Az elmúlt tíz évben nem mértünk még ilyen nagy arányú gazdaságátadási szándékot, de a beruházási hajlandóság szintje is öt éve haladta meg legutóbb az ideit.
A koronavírus-járvány egyértelműen felgyorsította a digitalizációs folyamatokat.
Egyelőre egy dolog tűnik biztosnak: a bizonytalanság. Ember legyen a talpán, aki meg tudja mondani, lesznek-e idén agrárszakmai rendezvények, és cég legyen a talpán, amelyik biztosra meri tervezni a részvételét.
Az Egészségügyi Világszervezet (WHO) főigazgatója már egy évvel ezelőtt, a Covid–19-járvány világszintű kirobbanásakor az infodémia korának nevezte a mostanit. Magát a kifejezést David J. Rothkopf neves politikai elemzőnek köszönhetjük, aki az előző világjárvány, a SARS-fertőzés során alkotta azt meg.
A Tej Szakmaközi Szervezet és Terméktanács még a múlt év végén piackutatási tendert írt ki, aminek fókuszában a tejtermék fogyasztási szokások és a növényi alapú élelmiszerek álltak és ez utóbbi termékkörnél arra is keresték a választ, hogy miért népszerűek ezek egy szűk réteg esetében.
Vajon mekkora rést ütött a magyar mezőgazdaságon a globális válságot okozó koronavírus-járvány?
„A véletlennek köszönhető, hogy a Kleffmannhoz kerültem – kezd a beszélgetésbe Bartók Béla igazgató. – 2004 környékén éppen egy webáruházat fejlesztő saját vállalkozással foglalkoztam. A dolog nem igazán úgy alakult, ahogy terveztem. Akkoriban még nem volt komoly igény olyan komplex adatbázis alapú webes alkalmazásokra, mint amilyent mi fejlesztettünk, így nem sikerült felfuttatni az új céget. Ekkor hívott fel egy régi kollégám, hogy látott egy álláshirdetést, amit szerinte éppen rám szabtak. Megnéztem a hirdetést, melyben egy mezőgazdasági piackutató cég magyarországi és romániai irodájának vezetésére kerestek ügyvezetőt. Megtetszett, jelentkeztem, megpróbáltam, és rám esett a választás. Hát így kerültem ide, és azóta itt vagyok.”
A Kleffmann és Partner Kft., a mezőgazdaságra szakosodott piackutató cég egyre nagyobb figyelmet fordít a technológiai fejlesztésekre. A válaszadók számára kényelmes megoldást biztosító internetes adatfelvétellel is igyekszik gördülékenyebbé tenni a gazdákkal való együttműködést. Online kérdőíveiket 2016-ban több mint ezer gazdaság képviselője töltötte ki. Az internetes kérdőíveket kitöltő gazdálkodókat értékes nyereményekkel is jutalmazták.
Az AgroStratéga márkát két tapasztalt tanácsadó, Pólya Árpád és Varanka Mariann alapította 2009-ben azzal a céllal, hogy professzionális stratégiai tanácsadással segítsék a hazai agrárium területén működő vállalkozásokat a piaci versenyben.
Még nem jönnek a mínuszok
